山东省社会组织总会Federation of NGOs of ShanDong Province
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聚力主理人赋能 共绘新生态蓝图：第九期“之家”行动系列专题会议成功召开 二维码
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 12月25日，第九期“之家”行动共创交流会在济南举行。本次会议由山东省社会组织总会、保利剧院山北分公司联合主办，围绕“之家”平台运营机制优化、主理人团队建设、年度活动规划等核心议题展开深入研讨。各领域社会组织代表、社群志愿者、企业负责人等齐聚一堂，共商高质量发展大计，推动资源整合、提质增效，为“之家”行动迈向专业化、系统化发展筑牢人才根基和机制保障。  山东省社会组织总会党委书记、会长王安忠在活动中指出，“之家”行动作为社会力量跨界协同共生的重要平台，已逐步构建起以党建引领聚合力、以社会组织赋能搭平台、以服务经济社会发展为使命、以社群主理人为主力的运营落地生态。未来，平台将向“支持与赋能”转型，通过资源精准匹配、流程标准化建设、跨领域协同协作，推动服务、产品与产业深度融合，助力平台生态持续完善。  会上，山东新视觉数码科技有限公司张鲁浙发布了主理人机制核心框架与运营准则相关建议。他提出，主理人选拔需具备“有意愿、有时间、有能力、有响应、有价值”的“五有”特质，同时要兼具企业担当、行业资源与奉献精神。在权责体系方面，明确“谁发起、谁负责、谁受益”原则，主理人需履行每月组织线下交流会、推动跨界联动、定期提交月报等义务；考核环节将推行积分制与等级划分，配套福利激励与末位淘汰机制，保障团队高效规范运转。  “之家”行动顾问王学勇对主理人机制进行专业点评。他表示，本次交流会聚焦主理人团队这一核心载体，通过“复盘—赋能—对接—闭环”的全流程设计，精准回应了团队运营的核心需求，为 “之家” 行动服务模式迭代升级提供了有力支撑。  共赢岛企业家服务平台创始人李勇带来主理人赋能培训。他结合自身深耕商业教育与企业家链接领域的实践经验，详细解读“商学院+企业家俱乐部”双轨服务模式的核心逻辑，为主理人团队提升运营能力提供了实操指南。  济南美索米亚文创有限公司总经理刘建新在现场展示了以AI技术制作的“之家”行动LOGO、数字人形象IP及各类数字文创产品，通过特色品牌视觉系统，生动诠释了“聚力、融合、创新、共赢”的平台理念。 在主理人团队经营建议环节，第一至第九期的各行业主理人按照主理人团队建议、干什么、如何干等角度，积极为主理人机制建言献策。 资源分享对接环节同样成果丰硕，多位社会组织和企业家代表分享了关于“走访+路演”标准化模块、“共赢”社交模型等实践经验，并提出通过短视频运营、AI赋能等创新手段提升平台影响力。会后，现场达成多项合作意向，涵盖企业服务对接、公益项目共建、资源精准匹配等多个领域。 “之家”行动工作委员会秘书处负责人表示，随着系列机制不断完善，平台已形成“会前—会中—会后”全过程闭环管理体系与“引领者+共创者+志愿者”合作模式。下一步，平台将持续推进主理人备案与白名单制度，优化标准化流程，打造品牌矩阵，推动平台从济南辐射全省、走向全国，为“之家”行动高质量发展注入强劲动力，努力构建践行“双融双创”服务经济社会发展的新格局。 第九期“之家”行动成果反馈  |